Wirkungsvolle Workshops für Teams und Führungskräfte

Sie möchten erfolgreiche Teams zusammen stellen? Sie brauchen neuen Anschub? Verlassen Sie doch einfach mal ausgetretene Pfade. Wenn Menschen Ihre Komfortzone verlassen machen sie außergewöhnliche Erfahrungen, schärfen ihre Sinne und entwickeln die Persönlichkeit. Die Einschränkung der Wahrnehmungsmöglichkeiten sind ein außergewöhnliches Lernsetting, das die Kompetenzen und Fähigkeiten der Teilnehmer schnell und nachhaltig erhöht.

Unsere Workshops eignen sich außerdem hervorragend als auflockernder und lehrreicher Programmpunkt bei Firmenevents in unseren Räumlichkeiten.

Die individuelle Konzeption Ihres Workshops, die Anpassung der Umgebung an Ihre Bedürfnisse sind Voraussetzung für den Erfolg. Im Voraus erhalten Sie deshalb eine umfassende Beratung hinsichtlich der Art des Workshops, der Dauer, der Lerninhalte, des Ablaufs sowie der Auswahl der Trainer.

Raus aus der Komfortzone

Workshops im Dunkeln

Absolute Dunkelheit versetzt die meisten Menschen zunächst in ein Gefühl von Hilflosigkeit. Vertrauen, gegenseitig Unterstützung und das Einlassen auf völlig neue Wahnehmungen verbindet die Teilnehmer und schweißt Teams fest zusammen. Die neue Herausforderung fördert die Kreativität und schafft neue Perspektiven.

Alle Trainer des Dialog im Dunkeln® sind blind oder sehbehindert und zugleich erfahrene, qualifizierte Coaches und Teamentwickler. Mit Humor und Verstand nehmen sie Ihnen Ihre gewohnte Sicherheit und lassen Sie neue Möglichkeiten der Orientierung entdecken. Sie ermöglichen sich unhd Ihren Mitarbeitern so einen Zuwachs an Vertrauen, Respekt und Zusammenhalt für das ganze Team. Erlebnisorientierte Trainingsphasen in völliger Dunkelheit wechseln sich mit Sequenzen in hellen Seminarräumen ab. Sie erfahren emotional die wesentlichen Faktoren für erfolgreiche Arbeit im Team und bereiten bei Licht Ihre Erlebnisse intellektuell für Ihren Arbeitsalltag auf.

Wählen Sie Ihren Favoriten aus vier unterschiedlichen Workshops:

Ist Ihr Team auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft? Können alle im Team der gleichen Vision folgen? Der Workshop „Der Weichensteller“ hilft Ihnen, sich zu orientieren und die Richtung festzulegen: Bewegen Sie die Stellschrauben so, dass sich Reibungsverluste verringern und Ihr Team seine wahren Potenziale erkennt und entfaltet.

Zielgruppe:

Teams aller Hierarchiestufen

Inhalte:

  • Im Team gemeinsam Herausforderungen annehmen und bewältigen
  • Vertrauen und gegenseitige Unterstützung erleben und reflektieren
  • Identifikation von Stärken, Konflikten und ungenutzten Potentialen
  • Transparenz durch den Abgleich von gegenseitigen Erwartungen
  • Stärkung des Zusammenhalts durch Austausch von wertschätzendem Feedback
  • Weitere Themen nach Absprache

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen einander (noch) besser kennen und verstehen
  • Sie gleichen das Selbstbild Ihrer Zusammenarbeit mit einem Blick von außen ab
  • Sie erkennen Stärken, Konflikte und ungenutzte Potentiale Ihrer Zusammenarbeit
  • Sie tauschen sich offen und wertschätzend auch über heikle Themen aus
  • Sie vereinbaren nächste konkrete Schritte und bei Bedarf Maßnahmen für die weitere Teamentwicklung

Methoden:

  • Übungsdramaturgie im Dunkeln
  • Anschließende Analyse der Interaktion und Kommunikation während der Teamübungen
  • Ausführliches Feedback seitens der blinden Trainer
  • Kurze Inputs zu teamrelevanten Themen
  • Gruppendiskussion
  • Visualisierung der Ergebnisse, vereinbarter Maßnahmen und Take-aways
  • Persönliche Workshop-Ernte in Einzelarbeiten

Rahmenbedingungen:

Dauer:                         1 Tag
Teilnehmerzahl:        ab 7 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:    Dialog im Dunkeln®, Speicherstadt Hamburg

Workshopleitung:

Trainerteam des Dialog im Dunkeln®

Stellen Sie sich vor, die Welt ist morgen nicht mehr die, die sie heute noch war, was dann? Wie gelingt es, den Fokus auf das zu lenken, was geht? In dem Workshop „Der Möglichmacher“ entwickeln Sie Ihren Entdeckergeist und finden Lösungen in unvorhergesehenen Situationen. Statt sich auf das zu konzentrieren was nicht geht, lenken Sie Ihren Fokus auf Ihre Möglichkeiten und Ressourcen ­ und das mit viel Freude und jeder Menge Heiterkeit. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Freude am Tun entwickeln!

Zielgruppe:

Teams und Gruppen aller Art

Inhalte:

  • Gemeinsames Erleben und agieren abseits der Komfortzone
  • Fokussierung auf Möglichkeiten, Ressourcen und Potentiale
  • Gedankenanstöße und Inspiration
  • Entwicklung oder Verstärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls

Ihr Nutzen:

  • Sie gewinnen mehr Vertrauen in ihre Stärken
  • Sie lenken Ihren Fokus von dem was nicht geht, auf das, was geht
  • Sie handeln auch in schwierigen Situationen lösungsorientiert
  • Sie erhalten Inspiration für den Umgang mit Veränderungen

Methoden:

  • Übungsdramaturgie im Dunkeln
  • Reflexionsphasen im Dunkeln
  • Feedback der blinden Trainer
  • Gedankenanstöße für den Berufsalltag durch Leitfragen

Rahmenbedingungen:

Dauer:                         2 Stunden
Teilnehmerzahl:        ab 7 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:    Dialog im Dunkeln®, Speicherstadt Hamburg

Workshopleitung:

Trainerteam des Dialog im Dunkeln®

 

Sie suchen nach einem Highlight für das Rahmenprogramm Ihrer Tagung? Der kurze und dennoch intensive Workshop „Der Eisbrecher“ bereichert Ihre Veranstaltung mit einem wirkungsvollen Akzent: Dieser Workshop weckt die Energie Ihrer Teilnehmer und bringt Gruppen zusammen.

Zielgruppe:

Teams und Gruppen aller Art

Inhalte:

  • Gemeinsames Erleben außerhalb der Komfortzone
  • Fokussierung auf das Hier und Jetzt
  • Wecken aller Sinne
  • Entwicklung oder Verstärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls

Ihr Nutzen:

  • Die Netzwerke innerhalb Ihrer Gruppe verstärken sich
  • Ihre Energien werden geweckt und fokussiert
  • Sie kreieren eine positive, offene Gruppenatmosphäre
  • Das gemeinsame Erlebnis bereichert den Erfahrungsschatz Ihrer Gruppe

Methoden:

  • Übungsdramaturgie im Dunkeln

Rahmenbedingungen:

Dauer:                         60 Minuten
Teilnehmerzahl:        ab 7 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:    Dialog im Dunkeln®, Speicherstadt Hamburg

Workshopleitung:

Trainerteam des Dialog im Dunkeln®

 

Wo stehen Sie mit Ihrem Team? Wie gut kommen Sie voran? Arbeiten Sie miteinander oder gegeneinander? Reden Sie übereinander oder miteinander? In dem Workshop „Der Augenöffner“ erleben Ihre Mitarbeiter gegenseitige Unterstützung und Vertrauen als Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit. Dieser Workshop gibt Ihrem Team einen starken Impuls für mehr Respekt und Teamgeist.

Zielgruppe:

Teams aller Hierarchiestufen

Inhalte:

  • Gemeinsames Erleben und Agieren abseits eingefahrener Muster
  • Einander aus anderer Perspektive besser Kennenlernen und Verständnis für einander entwickeln
  • Stärkung des Wir-Gefühls
  • Im Team gegenseitige Unterstützung als Erfolgsfaktor erleben
  • Einander zuhören, aufeinander eingehen und einander vertrauen
  • Weitere Themen nach Absprache

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen einander (noch) besser kennen und verstehen
  • Sie gleichen das Selbstbild Ihrer Zusammenarbeit mit einem Blick von außen ab
  • Sie erkennen die Stärken und ungenutzten Potentiale Ihrer Zusammenarbeit
  • Sie erhalten starke Impulse für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Methoden:

  • Übungsdramaturgie im Dunkeln
  • Anschließende Analyse der Interaktion und Kommunikation während der Teamübungen
  • Ausführliches Feedback seitens der blinden Coachs
  • Visualisierung der Ergebnisse

Rahmenbedingungen:

Dauer:                         4 Stunden
Teilnehmerzahl:        ab 7 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:    Dialog im Dunkeln®, Speicherstadt Hamburg

Workshopleitung:

Trainerteam des Dialog im Dunkeln®

Workshops im Stillen

Stellen Sie sich vor, ein Team arbeitet kreativ und voller Elan in absoluter Stille. Geht nicht, meinen Sie? Doch, es geht. Die non-verbale Kommunikation im Team bringt zu Tage, was sonst so oft hinter verbalen Stereotypen verborgen bleibt. Wer lauter spricht hat Recht ? Hier nicht. Die Stille fordert die Teilnehmer zu Höchstleistungen heraus. Das Ergebnis ist Verständigung.

Die Trainer des Dialog im Stillen® sind erfahren darin mit Teams non-verbal zu arbeiten. Hier werden Kommunikation und Achtsamkeit groß geschrieben. Wie in der Dunkelheit wechseln sich auch hier Phasen non-verbaler Kommunikation mit Phasen ab, die durch einen Kommunikationsassistenten begleitet werden, um die Erlebnisse im Stillen in gewohnter Umgebung und verbaler Kommunikation für den alltäglichen Gebrauch aufarbeiten zu können. Die Teammitglieder spüren sofort die Ergebnisse ihrer Arbeit in und mit der Stille.

Wählen Sie Ihren Favoriten aus drei unterschiedlichen Workshops:

Neue Kommunikationsebenen entdecken. Bei Tagungen und Seminaren passiert es so oft: Alles ist vorbereitet, die Materialien sind vorhanden, die TeilnehmerInnen anwesend und doch fehlt etwas … die Motivation. Wie lockt man sie hervor? Es gilt, Aufmerksamkeit zu erregen, sie zu lenken und zu halten. Dieser Workshop bündelt die Konzentration, weckt die Motivation und schärft die Sinne.

Zielgruppe:

Führungskräfte und MitarbeiterInnen aller Fachbereiche

Inhalte:

  • Gezieltes Bündeln von Aufmerksamkeit und Motivation
  • Umgang mit verbaler und nonverbaler Kommunikation
  • Verstehen und bewusstes Einsetzen von Körpersprache
  • Entdeckung verborgener Fähigkeiten und Talente
  • Umgang mit Veränderung

Ihr Nutzen:

  • Die Stimmung wird aufgelockert und die TeilnehmerInnen lernen sich auf ganz neue Art kennen.
  • Das Schärfen der visuellen Wahrnehmung durch das Benutzen und Lesen der Körpersprache als alternative Kommunikationsmöglichkeit ermöglicht die Entwicklung anderer Perspektiven.
  • Intensiv und schnell wird im Stillen erlebbar, welche Kraft und Dynamik in der Selbstorganisation liegt und welche Rahmenbedingungen sie braucht.

Methoden:

  • Durchführen der Übungen non-verbal, im Stillen, mit Tragen von Headsets
  • Trainieren von visueller Kommunikation als Alternative zur gewohnten Sprachnutzung
  • Ausführliches Feedback und kritische Reflexion durch eine/n gehörlosen Coach, mit Gebärdensprachdolmetscher/in

Rahmenbedingungen:

Dauer:                         60 Minuten (individuelle Anpassungen je nach Bedarf)
Teilnehmerzahl:        ab 5 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:    beliebig

Trainer:

Rona Meyendorf (Trainer, Dialog im Stillen®)

Kunden selbstbewusst begegnen: Im Kundenkontakt ist Kommunikation das A und O. Überzeugtes, seriöses Auftreten hängt zu 80% von der Körpersprache, Mimik und Gestik ab: Fehlender Blickkontakt, ein unpassender Gesichtsausdruck oder schlichte Unaufmerksamkeit – Kunden, Gäste oder Mitarbeiter falsch zu verstehen ist gar nicht schwer. In diesem Workshop liegt der Schwerpunkt darin, Körpersprache gezielt zu einzusetzen und somit Dienstleistungen zu optimieren.

Zielgruppe:

Sämtliche Unternehmen in Fachbereichen mit intensivem Kundenkontakt

Inhalte:

  • Der Kunde ist König: Wie vermittele ich meinem gegenüber Kunden Freundlichkeit und Respekt?
  • Ich verstehe Sie nicht: Empathie durch Rollentausch mithilfe der Selbsterfahrung des Nicht-Verstanden-Werdens
  • Toleranz gegenüber dem Anderen bei Kommunikationsschwierigkeiten
  • Welche Rolle spielt mein Selbstvertrauen? Überwinden von Unsicherheit im Umgang mit Kunden
  • Aufmerksamkeit, Hilfsbereitschaft und Selbstvertrauen stärken

Ihr Nutzen:

  • Durch den Perspektivwechsel lernen Sie die Bedeutung des visuellen Auftretens im Umgang mit Kunden und Gästen kennen.
  • Sie lernen sich mit Respekt, Geduld, Achtsamkeit und Kooperationsbereitschaft zu begegnen und erweitern Ihre Kompetenzen in der nonverbalen Kommunikation sowie der Körpersprache.
  • Sie entwickeln ein größeres Selbstbewusstsein für unerwartete Situationen und lernen, lösungsorientierter zu denken.

Methoden:

  • Durchführung der Übungen non-verbal, im Stillen mit Tragen von Headsets
  • Schärfen der visuellen Wahrnehmung
  • Strategisches Einsetzen nonverbaler Kommunikation als Ausdrucksform
  • Ausführliches Feedback und kritische Reflexion durch eine/n gehörlosen Coach, mit Gebärdensprachdolmetscher/in

Rahmenbedingungen:

Dauer:                         60 Minuten – 240 Minuten
Teilnehmerzahl:        ab 5 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:    in beliebigen Räumen, angepasst nach Teilnehmerzahl

Trainer:

Rona Meyendorf (Trainer, Dialog im Stillen®)

Einander kooperativ begegnen! Effektivität, Kommunikation und Harmonie sind essentielle Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. In den meisten Unternehmen treffen eine Vielfalt von Menschen mit diversen Vorstellungen und Kompetenzen aufeinander, was das Erreichen dieser Faktoren erschwert, da die Stärken und Schwächen aller KollegInnen berücksichtigt werden müssen. Der Workshop „Die Teamplayer“ leitet Sie dazu an, neue Perspektiven füreinander zu entwickeln, indem Sie und Ihre KollegInnen die nonverbale Kommunikation als Ausdrucksmedium einsetzen und sich somit auf einer alternativen Kommunikationsebene bewegen.

Zielgruppe:

Führungskräfte und MitarbeiterInnen aller Fachbereiche

Inhalte:

  • Was bedeutet das Zusammenspiel im Team?
  • Wie kommuniziere ich klar mit meinem Team?
  • Was ist Teamgeist und wie wird dieser gefördert?
  • Wie erkenne und reagiere ich auf Bedürfnisse meines Gegenübers?
  • Wie toleriere und akzeptiere ich Veränderung und Andersartigkeit?
  • Wie kann ich das gesamte Potential aus meinem Team herausholen?

Ihr Nutzen:

  • Gemeinsames Überwinden von Hindernissen im Stillen stärkt den Teamgeist, das Wir-Gefühl und das Vertrauen ineinander.
  • Das Kommunizieren auf nonverbaler Ebene offenbart Strukturen und Kommunikationswege innerhalb des Teams, die die TeilnehmerInnen ein Gespür für das eigene Auftreten und das der KollegInnen entwickeln lassen.
  • Sie erwerben emphatische Kompetenzen und können so mit eventuellen Vorurteilen aufräumen und sich gegenseitig konkreter ergänzen.

Methoden:

  • Durchführen der Übungen non-verbal im Stillen mit Tragen von Headsets
  • Schärfen der visuellen Wahrnehmung
  • Strategisches Einsetzen nonverbaler Kommunikation als Verständigungsform
  • Schaffen tiefgehender Reflexionsprozesse zur nachhaltigen Stärkung und Weiterentwicklung von individuellen Haltungen und Kompetenzen
  • Ausführliches Feedback und kritische Reflexion durch eine/n gehörlosen Coach, mit Gebärdensprachdolmetscher/in

Rahmenbedingungen:

Dauer:                         60 Minuten – 240 Minuten
Teilnehmerzahl:        ab 10 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:    in beliebigen Räumen, angepasst nach Teilnehmerzahl

Trainer:

Rona Meyendorf (Trainer, Dialog im Stillen®)

Für weitere Informationen stehen Ihnen Kathrin Felgenhauer & Team zur Verfügung:
Email: event@dialog-im-dunkeln.de
Telefon: 040 30963461

Unser Workshop-Team

Unsere Workshops werden von besonders ausgebildeten Trainern konzipiert und geleitet. Sie sind blinde oder gehörlose Persönlichkeiten, sehr erfahren in der  professionellen Arbeit mit Teams und entsprechend qualifiziert. Sie nutzen ihre persönlichen Erfahrungen aus dem Leben mit einer  Beeinträchtigung, sind Experten für essentielle Veränderung und stehen für die Gestaltung von außergewöhnlichen Workshops. Sie schaffen eine Atmosphäre geprägt von Authentizität und  Offenheit und sie begleiten ihre Teilnehmer mit Empathie und Humor durch den Workshop.

Ausgewählte Referenzen
Das sagen unsere Kunden

Der "Eisbrecher" hat unsere Teilnehmer wirklich fokussiert und sensibilisiert! Mit wachen Sinnen starteten wir in den Seminartag.

Der „Möglichmacher“ war für alle eine riesige Erfahrung und alle haben sehr vielschichtige Eindrücke mitgenommen. Die Übertragung auf den Job in Richtung Kommunikation hat im weiteren Verlauf des Workshops am Dienstag und gestern sehr gut funktioniert. Ich bin sehr gespannt wie nachhaltig der Effekt sein wird.

Unsere Nachwuchsführungskräfte lernen, worauf es bei Führung wirklich ankommt – während des Seminartags im DIALOG IM DUNKELN® erleben sie es hautnah!

Wahnsinn, was die Stimme über uns verrät und welche Wirkung sie hat!

Es war eine ganz besondere Erfahrung bei der ich lernte, mein Gegenüber genauer zu beobachten, um zu verstehen. Es war eine Bereicherung für unsere Kommunikationsfähigkeit.

Wenn man nur zuhört, versteht man bei weitem nicht alles, was der andere eigentlich sagt.

Als Führungskraft bin ich täglich im Dialog mit meinen Mitarbeitern und es hilft mir sehr die Wirkung meiner Körpersprache und meiner Stimme zu kennen. Ich habe durch das Hören im Dunkeln und das Sehen im Stillen sehr viele Möglichkeiten in mir selbst entdeckt, mich selbst und andere Menschen wirklich wahrzunehmen. [...] Ich habe meine Komfortzone verlassen, konnte Grenzen überwinden und so das Vertrauen in meine Kollegen stärken.

Der Workshop war total nützlich für unser Team, weil der Fokus von den unwichtigen zu den wirklich wichtigen Dingen gelenkt wurde. [...] Ich habe meine Kollegen auf ganz andere Weise kennengelernt. Sie sind mir jetzt näher und vertrauter. Das perfekte Coaching!

Wir haben uns Feedback auf Augenhöhe geben können und ich weiß jetzt, wie meine Kollegen mich sehen. Das hat uns näher zusammengebracht. [...] Wir haben als Gruppe viel an unserer Kommunikation gearbeitet. Wir konnten so das Vertrauen und unseren Teamgeist stärken.

Das Team Dinner war für uns eine rundum gelungende Veranstaltung. Auch das Essen war wirklich lecker und der Service bestens. Ein besonderes Erlebnis.

Unser Team hat sehr davon profitiert, mit Unterstützung der blinden Coachs die für uns brennenden Themen zu bearbeiten.

Wir haben viel übereinander und über unsere Zusammenarbeit gelernt und das Seminar hat uns noch enger zusammengeschweißt!

Das Teamseminar traf ins Schwarze. Im Dunkeln haben alle gemerkt, dass jeder auf die anderen angewiesen ist.

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